会計・経理・財務のコンサルティング
会計・経理に関するお悩みごとを、徹底したアークスリー独自の現状分析シートをもとに、改善策をご提示・コンサルティングします。
こんなお悩みはありませんか？
コンサルティングサービスの紹介
Reason 01
業務プロセスの分析・課題の把握
会計業務のコンサルティングを行う際に、まずは現状の業務プロセスを分析します。
分析にはアークスリー独自のプロセス表をもとにご入力いただき、それをもとに更にヒアリングを行い課題を分析します。
Reason 02
改善課題の提示と改善案の提案
現状分析やヒアリングで判明した改善点や課題をリストアップし、影響度や優先度をつけてご提示します。
また、課題ごとの対応策もセットでご提案します。
Reason 03
会計・人事労務ソフト導入支援
各種クラウド会計や人事労務ソフトの導入支援をおこないます。
自社の業務フローにうまく組み込めるかの導入前検証も行うことが可能です。
コンサルティングの事例紹介
Case 01
経理業務体制の改善・構築支援およびアドバイザリーの提案
企業概要
相談背景
経理業務でデータ入力等を行前段階での業務プロセスの課題を見える化してほしい。現状の業務でどのプロセスに重複・効率化など改善する余地があるのかコンサルティングしてほしい。
会計ソフト内の勘定科目の使い方について、月次ベースでの損益を見える状況にしていくために、勘定科目の確認・設定などを指摘してほしい。
アークスリーのご提案
まずは現状の業務プロセスを整理するために業務手順を記載いただき、さらにヒアリング。会計ソフトでの課題や改善点をリストアップし課題一覧表を作成。
課題や改善箇所について、それぞれ優先度や改善内容をご提示。訪問やZoomでのミーティングで詳細を説明。
Case 02
freee会計・freee人事労務の導入前検証コンサルティング
企業概要
相談背景
freee会計・freee人事労務を導入した場合の業務プロセス、課題を明確にしたい。現状業務をfreeeで実現できるかなど。
導入後の経理業務アウトソーシング・税務顧問も検討。
アークスリーのご提案
プロセス表に現状の業務手順等を記載いただき、現場業務を理解。
現状の業務を整理した後にアークスリーで新しい業務プロセス案を作成、新業務プロセスについて詳しくオンラインミーティングで説明。
新業務プロセス案をもとにfreeeでの稼働に向けた課題を洗い出し、一覧表を作成。洗い出した課題について対応策の検討・決定。
